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Business Plan e ciclo di vita di una Startup

In seguito alla construzione del Business Model Canvas e il supporto di Gerardo Urti; i ragazzi hanno realizzato, durante il sesto e il settimo incontro, il proprio Business Plan, focalizzandosi sul piano commerciale, sul piano della produzione e sul piano degli...

L’importanza del mercato

Con il quinto incontro i ragazzi hanno terminato la realizzazione del proprio Business Model Canvas, comprendendo l’importanza di realizzare un modello ripetibile, scalabile e reddittizio e come la tipologia di mercato influenza e definisce il comportamento...

Il successo di una Startup

Durante il quarto incontro i ragazzi, con la supervisione di Gerardo Urti, hanno completato il proprio Business Model Canvas, analizzando quali sono gli elementi fondamentali che influenzano il successo di una Startup e che creano interesse negli investitori.

Dalla teoria alla pratica

Nel terzo incontro i ragazzi hanno iniziato a realizzare il proprio Business Model Canvas, lavorando sulla definizione del proprio target e della value proposition. Confrontandosi con Gerardo Urti, al fine di raggiungere il risultato ottimale, hanno compreso come i...

Oceani Blu e relazione con i clienti

Durante il secondo incontro Gerardo Urti ha inizialmente illustrato il concetto di Oceani Blu, ovvero spazi di mercato inesplorati o con pochi concorrenti, e a seguire l’importanza di conoscere il proprio target e il mercato in cui si andrà a operare. È fondamentale...

Dall’idea alla startup

In seguito all’interruzione a causa dell’emergenza COVID-19, è ripreso nella giornata del 6 ottobre 2020 il programma di UniurbLab. Nel primo incontro online, Gerardo Urti, imprenditore e fondatore di GU Capital, società di consulenza strategica, ha...